Nous créons les meilleures conditions d'une bonne gouvernance d'entreprise pour les PME/ETI sur nos 4 sujets phares :
la finance (transparence et communication)
l'organisation décisionnelle (améliorer et fiabliser les décisions)
la cartographie des risques opérationnels (de l'entreprise et de son dirigeant)
le management de la gouvernance (cadres de direction, tiers, personnel..).
La gouvernance d'entreprise n'est pas une contrainte de temps ou une énième procédure mais un rythme à tenir pour gagner réellement du temps et de l'efficacité vis-à-vis de tous les intervenants de l'entreprise (internes/externes).